Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte und Produktentwicklung in dynamischen Umfeldern verlässlich zu steuern. Dabei werden klare Rollen, transparente Abläufe und eine konsequente Zusammenarbeit im Team zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Diese Weiterbildung richtet sich an angehende Projektassistenz-Profile und Projektbeteiligte, die agiles Projektmanagement in Scrum sicher anwenden möchten. Im Fokus stehen die praxisnahe Rolle des Scrum Master, wirksames Stakeholder-Management und Führung als Servant Leadership.

Der Kurs bereitet inhaltlich auf die Prüfungen Professional Scrum Master PSM I, Professional Scrum Master PSM II und Scrum Professional Agile Leadership PAL I vor.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Rollen, Events und Artefakten sicher einordnen und im Arbeitsalltag strukturiert unterstützen.
  • Als Scrum Master wirksam moderieren, Impediments adressieren und Teams durch Coaching und Servant Leadership begleiten.
  • Stakeholder- und Kundenkommunikation im Scrum-Kontext zielgerichtet vorbereiten und mitgestalten.
  • Wertorientierte Planung und Priorisierung mit empirischem Management und Definition of Done unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektassistenz und Projektkoordination, die in agilen Projekten nach Scrum arbeiten oder einsteigen möchten.
  • (Junior-)Scrum-Master und Teammitglieder, die Scrum professionell anwenden und vertiefen wollen.
  • Mitarbeitende aus PMO, Produktumfeld oder Fachbereichen, die agiles Projektmanagement und Stakeholder-Management in der Organisation unterstützen..