Scrum Product Owner und Project Lead im Personalwesen

Organisationen stehen vor der Aufgabe, HR-Prozesse effizient zu steuern, Recruiting zielgerichtet auszubauen und gleichzeitig Veränderungsvorhaben verlässlich umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet agile Methoden mit zentralen Disziplinen des Personalwesens, damit Personalabteilungen Projekte und Produkte strukturiert und wertorientiert führen können.

Im Fokus stehen Scrum, Product Ownership und agile Leadership sowie die Anwendung im Kontext Personalmanagement, Personalführung, Personaleinsatz und Vergütung. Damit stärkst du Kompetenzen in Projektmanagement im Personalwesen, agiler Transformation, Stakeholder-Management, Recruiting und Personalentwicklung.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

• Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
• Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
• Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
• Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
• Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

• Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
• Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
• Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
• Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
• Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen

• Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
• Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
• Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
• Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
• Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.

Nach der Weiterbildung kannst du

• Scrum als Product Owner im HR-Kontext anwenden, Backlogs steuern und Wertbeiträge über Metriken transparent machen.
• Agile Führung und Zusammenarbeit in HR-Teams gestalten, Moderation einsetzen und Stakeholder professionell einbinden.
• Recruiting- und Personalplanungsprozesse strukturiert aufsetzen, Auswahlverfahren durchführen und Maßnahmen wirksam evaluieren.
• Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und Personalfreistellung praxisnah planen und koordinieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Personalreferent:innen, HR Business Partner und People-and-Culture-Verantwortliche, die agile Methoden im Personalwesen verankern möchten
• (Angehende) Product Owner, Projektleitende und HR-Projektmanager:innen mit Fokus auf Scrum, Stakeholder-Management und Wertmaximierung
• Führungskräfte im Personalbereich, die Personalführung, Personalentwicklung sowie Personaleinsatz und Vergütung systematisch weiterentwickeln wollen.