Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen im agilen Projektmanagement und kombiniert Scrum-Methoden mit Personalführung und digitalen IT-Tools. Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse in Scrum-Rollen wie Scrum Master und Product Owner, arbeiten mit agilen Planungs- und Steuerungswerkzeugen und bereiten sich auf anerkannte Zertifizierungen vor. Ergänzt wird das Programm durch Module zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Personalwirtschaft, die eine ganzheitliche Führungs- und Projektkompetenz aufbauen. Der Einsatz von Jira und Confluence als zentrale Projektmanagement-Tools wird praxisnah erlernt und in einem abschließenden Kompaktprojekt angewendet. Themen wie Personalplanung, Recruiting, Vergütungssysteme und virtuelle Teamarbeit runden das Profil ab und befähigen zur Übernahme von Verantwortung in agilen Organisationen. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agile Projekte leiten, Teams entwickeln und moderne HR-Prozesse gestalten möchten.
- Vorbereitung auf drei Scrum-Zertifizierungen: PAL I, PSM II und PSPO I mit praktischen Übungsprojekten
- Hands-on-Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und Teamdokumentation
- Personalwirtschaftliche Grundlagen: Stellenplanung, Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren und Vergütungssysteme
- Konfliktlösungsstrategien, Gesprächstechniken und Kommunikationsmodelle für die Arbeit in agilen Teams
- Abschlussprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zur direkten Anwendung aller Lerninhalte