Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im agilen Projektmanagement auf Basis des Scrum-Frameworks und bereitet gezielt auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II, PSK, PAL I und SPS vor. Vom Scrum-Grundlagenwissen über Rollen, Events und Artefakte bis hin zu fortgeschrittenen Themen wie skaliertem Scrum mit Nexus, SAFe und LeSS werden alle relevanten Kompetenzbereiche abgedeckt. Teilnehmende lernen, als Scrum Master, Product Owner oder agile Führungskraft effektiv zu agieren, Produktvisionen zu entwickeln, Stakeholder zu managen und Teams durch empirisches Arbeiten zur Wertmaximierung zu führen. Die Integration von Kanban in Scrum, der Einsatz von Metriken wie Cycle Time und Durchsatz sowie die Arbeit mit Tools wie Jira und Confluence ergänzen die praxisnahe Ausbildung. Evidenzbasiertes Management, agile Transformation auf Unternehmensebene und der Einsatz moderner Technologien wie KI und Data Science runden das Programm ab. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement methodisch fundiert einsetzen und ihre Kenntnisse durch international anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen nachweisen möchten.
- Vorbereitung auf sieben Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I & II, PSPO I & II, PSK, PAL I und SPS
- Scrum-Master-Kompetenzen von Grundlagen bis zu Servant Leadership, Konfliktmanagement und Coaching auf Teamebene
- Product-Owner-Fähigkeiten: Produktvision, Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation und innovationsgetriebene Produktentwicklung
- Skalierung agiler Projekte mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategische Ausrichtung durch OKR und Beyond Budgeting
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation und teamübergreifendes Wissensmanagement