Diese Weiterbildung im agilen Projektmanagement vermittelt fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten, um Teams gezielt zu entwickeln, Selbstorganisation zu fördern und agile Methoden in realen Projektkontexten anzuwenden. Aufbauend auf den Zertifizierungen Professional Scrum Master I und II, Professional Agile Leadership sowie Professional Scrum Product Owner lernen Teilnehmende, Scrum-Rollen, Events und Artefakte sicher einzusetzen und als Servant Leader zwischen Team und Organisation zu agieren. Ergänzt durch Kommunikation und Konfliktmanagement werden konkrete Gesprächstechniken und Konfliktlösungsstrategien erarbeitet, die die Teamdynamik nachhaltig stärken. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse sowie die Einführung in Skalierungsframeworks wie SAFe, LeSS und Nexus befähigen dazu, agile Strukturen auch in komplexen Organisationen aufzubauen. Praktische Anwendung durch Jira, Confluence und ein abschließendes Praxisprojekt sichern den Transfer in den Arbeitsalltag. Die Weiterbildung bereitet auf mehrere anerkannte Zertifizierungen vor und richtet sich an Personen, die agiles Projektmanagement professionell gestalten und weiterentwickeln wollen.
- Scrum-Grundlagen bis zur fortgeschrittenen Anwendung: Rollen, Events, Artefakte und empirisches Management auf PSM I- und PSM II-Niveau
- Servant Leadership und agile Führung: Teamentwicklung, Stakeholdermanagement und kulturelle Transformation auf Basis des PAL-I-Frameworks
- Kommunikation und Konfliktmanagement: Gesprächstechniken, Konfliktursachen erkennen und Spannungen im Teamkontext konstruktiv bearbeiten
- Skalierung agiler Methoden: Einführung in Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategische Ausrichtung mit OKR und Beyond Budgeting
- Praxistransfer mit Jira und Confluence: Sprint-Durchführung, Retrospektiven und Projektpräsentation in einem realitätsnahen Abschlussprojekt