Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen in klassischem und agilem Projektmanagement und bereitet auf international anerkannte Zertifizierungen vor. Aufbauend auf den IPMA-Grundlagen werden agile Methoden wie Scrum und Kanban praxisnah erarbeitet - von der Rolle des Scrum Masters bis hin zum Product Owner. Der Einsatz von Projektmanagement-Tools wie Jira und Confluence sowie ein eigenständiges Praxisprojekt sichern den Transfer in den Berufsalltag. Ergänzend werden Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen vermittelt, die für die erfolgreiche Teamführung und Stakeholder-Kommunikation im Projektalltag unerlässlich sind. Die integrierte Zusatzqualifikation Büromanagement rundet das Profil ab und qualifiziert Teilnehmende für vielseitige Aufgaben an der Schnittstelle von Projektkoordination und organisatorischer Verwaltung. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Quereinsteiger sowie Berufsrückkehrende, die sich strukturiert für Positionen im agilen und klassischen Projektmanagement qualifizieren möchten.
- Vorbereitung auf IPMA Level D sowie Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSPO I inklusive Prüfungsunterstützung
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und teamweites Wissensmanagement
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Lead Time
- Konfliktmanagement und Kommunikationsmodelle für den Einsatz in Projektteams, Stakeholder-Gesprächen und Moderationssituationen
- Abschließendes Praxisprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zur direkten Anwendung der erlernten Methoden