Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen zu Aufgaben und Verantwortungsbereichen im projektbezogenen Personalmanagement - von der strategischen Personalplanung bis zur operativen Steuerung in agilen und klassischen Projektumgebungen. Teilnehmende erwerben Kompetenzen in der IPMA-zertifizierten Projektmethodik sowie in Scrum-Frameworks (PSM I, PSPO I) und verstehen, wie Personalmanagement-Prozesse wie Recruiting, Personaleinsatz, Vergütung und Freistellung gezielt auf Projektanforderungen ausgerichtet werden. Ergänzt durch Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie strategisches Qualitätsmanagement entsteht ein praxisnahes Kompetenzprofil für Fach- und Führungskräfte, die Personalverantwortung in Projekten übernehmen. Die Weiterbildung bereitet auf anerkannte Zertifizierungen vor und verbindet klassische Personalwirtschaft mit modernen agilen Arbeitsweisen. Geeignet für Projektmanager, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Personalmanagement als strategischen Erfolgsfaktor in Projekten verstehen und anwenden wollen.
- Personalplanung im Projektkontext: Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile, Personalkostenmanagement und Leistungsevaluierung
- Klassisches und agiles Projektmanagement nach IPMA Level D sowie Scrum-Rollen und -Prozesse nach PSM I und PSPO I
- Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und Freistellungsprozesse praxisnah angewendet
- Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für die Personalführung in Projekten
- Strategisches Qualitätsmanagement zur Prozessoptimierung und Verknüpfung von Qualitätszielen mit Personalmanagement-Maßnahmen