Diese Weiterbildung verbindet agile Projektmethoden, Prozessautomatisierung und den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu einem praxisorientierten Gesamtkonzept. Aufbauend auf den Grundlagen von Scrum - mit Rollen wie Scrum Master und Product Owner - werden agile Arbeitsweisen systematisch entwickelt und durch den Einsatz von Jira und Confluence in den Projektalltag integriert. Automatisierungspotenziale in betrieblichen Abläufen werden identifiziert, analysiert und mit KI-gestützten Low-/No-Code-Workflows umgesetzt. Ergänzt durch prozessorientiertes Qualitätsmanagement lernen Teilnehmende, Geschäftsprozesse zu dokumentieren, zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Der Einsatz von KI-Modellen, Prompting-Techniken und Automatisierungstools schafft die Grundlage für skalierbare, effiziente Unternehmensprozesse. Abgeschlossen wird die Weiterbildung mit skalierten agilen Frameworks wie Nexus, SAFe und Scrum@Scale sowie einer kompakten Praxisphase, in der Projektmanagement-Kompetenzen anhand realer Szenarien angewendet und reflektiert werden. Die Inhalte bereiten gezielt auf die Zertifizierungen PSM I und PSPO I vor.
- Scrum-Zertifizierungen PSM I und PSPO I: Aufbau fundierter Kenntnisse zu Rollen, Events, Artefakten und Product-Owner-Verantwortlichkeiten inklusive Prüfungsvorbereitung
- Jira und Confluence im Projekteinsatz: Nutzung von JQL, Automatisierungsregeln und Tool-Integrationen für strukturiertes Projektmanagement und Teamdokumentation
- Prozessautomatisierung mit KI: Analyse und Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie Umsetzung KI-gestützter Workflows mit Low-/No-Code-Tools
- Qualitätsmanagement und Prozesskennzahlen: Identifikation von Optimierungspotenzialen, Schnittstellenmanagement und kennzahlenbasierte Steuerung von Effizienz und Qualität
- Skalierte agile Frameworks: Einführung in SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie Anwendung von OKR und Data-Science-Ansätzen in komplexen Unternehmensstrukturen