Diese Weiterbildung in Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse vermittelt fundiertes Fachwissen für die moderne Personalentwicklung - von der systematischen Mitarbeiterbeurteilung über den gezielten Kompetenzaufbau bis hin zur digitalen Transformation im HR-Bereich. Teilnehmende lernen, Personalentwicklungsmaßnahmen zu planen, durchzuführen und qualitätszusichern, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und Kommunikations- sowie Konfliktlösungstechniken professionell einzusetzen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Personalarbeit: von der strategischen KI-Einführung im Unternehmen bis zur praktischen Anwendung von Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot im HR-Alltag. Ergänzend werden Kompetenzen für hybride Lernformate und virtuelle Trainingsumgebungen aufgebaut, die in der zeitgemäßen Personalentwicklung unverzichtbar sind. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, die Potenziale systematisch erkennen, fördern und mit modernen Methoden - einschließlich KI-gestützter Prozesse - in die Praxis überführen möchten.
- Planung, Durchführung und Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Führungsstilen, Mitarbeitermotivation und Organisationsentwicklung
- Anwendung von Kommunikationsmodellen, Gesprächstechniken und Konfliktlösungsstrategien für die professionelle Personalarbeit und Teamentwicklung
- Konzeption und Moderation hybrider Lernformate im Virtual Classroom - von der technischen Planung bis zum Einsatz interaktiver Online-Methoden
- Grundlagen und strategische Einführung von KI im Unternehmen: KI-Management, Datenmanagement, Ethik, rechtliche Aspekte und Changemanagement
- Praktischer Einsatz von ChatGPT, Microsoft Copilot und Prompting-Techniken für Texterstellung, Dokumentation und KI-gestützte Prozesse im HR-Bereich