Konstruktives Feedback ist ein zentrales Instrument der Personalführung - und erlernbar. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen zu Führungsstilen, Kommunikationstechniken und Teamentwicklung, das direkt im beruflichen Alltag angewendet werden kann. Ausgehend von fundierten Grundlagen der Personalführung und -entwicklung werden Kommunikationsmodelle, Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien behandelt, die Führungskräfte befähigen, Feedback klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu geben. Ergänzt wird dies durch agile Führungsansätze nach dem PAL-I-Framework, das Selbstorganisation in Teams und evidenzbasiertes Management in den Fokus rückt. Digitale Lehr- und Moderationskompetenzen im virtuellen Raum sowie strukturierte Projektmanagement-Methoden nach IPMA runden das Profil ab und stärken die Handlungskompetenz in komplexen Führungssituationen. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Projektleiter, die ihre Feedback- und Kommunikationskompetenz systematisch ausbauen und Teams nachhaltig entwickeln möchten.
- Führungsstile, Motivationsansätze und Instrumente der Personalentwicklung für den gezielten Einsatz im Führungsalltag
- Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien auf Basis anerkannter Kommunikationsmodelle
- Agile Führungsprinzipien nach PAL I: Teamselbstorganisation, Stakeholder-Zusammenarbeit und kulturelle Transformation
- Moderation und Durchführung von Live-Online-Sessions sowie Integration hybrider Lernformate in die Führungspraxis
- Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA Level D mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Risikomanagement