Fehlzeiten gezielt reduzieren und das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) rechtssicher umsetzen - diese Weiterbildung vermittelt Führungskräften das nötige Handwerkszeug für eine professionelle Personalführung im Umgang mit Abwesenheiten und Rückkehrsituationen. Im Fokus stehen die strukturierte Vorbereitung und Durchführung von Rückkehrgesprächen sowie der souveräne Umgang mit sensiblen Gesprächssituationen. Teilnehmende lernen, Führungsstile situationsgerecht einzusetzen, Mitarbeitende gezielt zu motivieren und eine wertschätzende Gesprächskultur zu etablieren. Kommunikationsmodelle und Fragetechniken helfen dabei, Gespräche klar zu strukturieren und Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen. Ergänzend werden Strategien zur Konfliktlösung und konstruktiven Gesprächsführung trainiert, die im BEM-Prozess unmittelbar anwendbar sind. Die Weiterbildung verbindet fundiertes Führungswissen mit praxisnaher Kommunikationskompetenz und stärkt die persönliche Handlungssicherheit in der Personalführung.
- Rückkehrgespräche strukturiert vorbereiten und auf Basis erprobter Gesprächsmodelle sicher durchführen
- Führungsstile und -instrumente gezielt einsetzen, um Fehlzeiten nachhaltig zu reduzieren
- Kommunikationsmodelle und Fragetechniken für sensible BEM-Gespräche praxisnah anwenden
- Konfliktpotenziale in Teams frühzeitig erkennen und mit konkreten Lösungsstrategien bearbeiten
- Eigene Führungs- und Gesprächskompetenz durch Persönlichkeitsentwicklung und Reflexion weiterentwickeln