Diese Weiterbildung verbindet professionelle Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz mit fundiertem Scrum-Wissen und agilem Projektmanagement. Ausgehend von Kommunikationsmodellen, Konfliktlösungsstrategien und strukturierter Gesprächsführung werden die Grundlagen und fortgeschrittenen Konzepte von Scrum vermittelt - von Rollen, Events und Artefakten bis hin zur Rolle des Scrum Masters als Servant Leader und Coach. Die Weiterbildung bereitet auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II und PAL I vor und schließt praktische Projektarbeit mit Jira und Confluence sowie IPMA-Projektmanagementkompetenz ein. Kommunikation in agilen Teams, der Umgang mit Stakeholdern, Teamkonflikten und organisatorischen Hindernissen bilden dabei durchgängige Themenschwerpunkte. Ergänzt durch digitale Lehrformate im Virtual Classroom erwerben Teilnehmende praxisnahe Fähigkeiten für die Führung und Moderation agiler Prozesse in modernen Arbeitsumgebungen.
- Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II und PAL I: Vorbereitung auf alle drei Prüfungen mit Inhalten zu Rollen, Events, Artefakten und agiler Führung
- Kommunikation und Konfliktmanagement in agilen Teams: Gesprächsmodelle, Fragetechniken und Konfliktlösungsstrategien für den Scrum-Kontext
- Scrum Master als Servant Leader: Coaching, Moderation und Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten in der Praxis
- Praktische Projektdurchführung mit Jira und Confluence: Anwendung von Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive in einem realen Projektumfeld
- IPMA-Projektmanagementkompetenz: Methodisches Wissen zu Planung, Steuerung, Risikomanagement und persönlichen Führungskompetenzen nach IPMA Level D