Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen zur Erstellung und Anwendung von Kompetenzprofilen und Kompetenzmodellen in der Personalentwicklung. Ausgehend von den Grundlagen der Personalführung lernen Teilnehmende, wie Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch geplant, durchgeführt und qualitätsgesichert werden. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen werden gezielt aufgebaut, um Mitarbeitergespräche, Kompetenzbeurteilungen und Entwicklungsdialoge professionell zu gestalten. Ergänzt wird die Weiterbildung durch den Einsatz digitaler Lernformate im Virtual Classroom sowie durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Analyse, Modellierung und Optimierung von Kompetenzprofilen. Wer in der Personalentwicklung Kompetenzmodelle entwickeln, implementieren und weiterentwickeln möchte, erhält hier ein fundiertes, methodisch breites und zukunftsorientiertes Rüstzeug.
- Systematische Planung und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen auf Basis von Führungstheorien und Kompetenzmodellen
- Professionelle Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien für Kompetenzgespräche und Entwicklungsdialoge
- Gestaltung und Moderation hybrider Lernformate und Live-Online-Sessions im Kontext betrieblicher Weiterbildung
- Einsatz von KI-Tools und Prompting-Techniken zur Erstellung, Analyse und Optimierung von Kompetenzprofilen
- Aufbau einer lernförderlichen Unternehmenskultur durch den gezielten Einsatz von Kompetenzmodellen in der Personalentwicklung