Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für eine wirksame Personalführung - vom Umgang mit unterschiedlichen Leistungsprofilen im Team bis zur gezielten Förderung individueller Stärken. Teilnehmende lernen, wie sie Führungsstile situativ einsetzen, Mitarbeitende motivieren und Personalentwicklungsmaßnahmen strukturiert planen und umsetzen. Ergänzt wird die Grundlagenausbildung in der Personalführung durch fundiertes Wissen in Kommunikation und Konfliktmanagement, sodass Spannungen im Team frühzeitig erkannt und konstruktiv gelöst werden können. Themen wie Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme, Homeoffice und virtuelle Teamarbeit schaffen ein realistisches Bild moderner Personalpraxis. Mit Inhalten aus dem Projektmanagement nach IPMA® und agilem Leadership nach Scrum PAL I erhalten Führungskräfte zusätzliche Methoden zur Steuerung komplexer Aufgaben und selbstorganisierter Teams. Abgerundet wird die Weiterbildung durch den Einsatz digitaler Lernformate im Virtual Classroom - praxisorientiert, modern und direkt auf den Führungsalltag ausgerichtet.
- Führungsstile, Motivationstheorien und Instrumente der Personalentwicklung gezielt einsetzen
- Konflikte in Teams anhand von Ursachen und Symptomen erkennen und mit erprobten Gesprächstechniken lösen
- Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und virtuelle Zusammenarbeit im Personalmanagement anwenden
- Projekte nach IPMA® strukturieren und Teams nach agilen Führungsprinzipien (Scrum PAL I) entwickeln
- Live-Online-Formate und hybride Lernmodelle für Trainings und Führungssituationen nutzen