Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für die Mitarbeiterbeurteilung und Feedbackgespräche in der Personalführung. Teilnehmende lernen, Führungsstile gezielt einzusetzen, Mitarbeitende systematisch zu entwickeln und Beurteilungsprozesse strukturiert zu gestalten. Aufbauend auf fundierten Kommunikationsmodellen und Gesprächstechniken werden Feedbackgespräche professionell vorbereitet und durchgeführt. Konfliktpotenziale in Teams werden frühzeitig erkannt und durch erprobte Konfliktlösungsstrategien konstruktiv bearbeitet. Ergänzend werden agile Führungsansätze nach Scrum vermittelt, die eine evidenzbasierte Steuerung von Teams und Organisationen ermöglichen. Der Einsatz digitaler Lernformate und virtueller Kommunikationstools rundet die Weiterbildung ab und bereitet Führungskräfte auf moderne Arbeitsumgebungen vor. Insgesamt schafft das Programm eine praxisorientierte Grundlage für eine wirksame Personalführung, in der Beurteilungen, Feedback und Mitarbeiterentwicklung systematisch und kompetent umgesetzt werden.
- Strukturierte Planung und Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen und Feedbackgesprächen auf Basis anerkannter Führungsinstrumente
- Anwendung von Kommunikationsmodellen und gezielten Fragetechniken für konstruktive Gesprächsführung im Führungsalltag
- Frühzeitiges Erkennen von Konfliktpotenzialen in Teams sowie Einsatz konkreter Strategien zur Konfliktlösung
- Agile Führungskompetenzen nach Scrum PAL I: Selbstmanagement von Teams, Stakeholder-Einbindung und evidenzbasiertes Management
- Nutzung digitaler Tools und hybrider Lernformate für ortsunabhängige Führungskommunikation und Online-Moderation