Persönlichkeitsmodelle entfalten ihren vollen Nutzen erst dann, wenn sie gezielt in der Personalentwicklung eingesetzt werden. Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Wissen über Führung, Kommunikation und agile Organisationsentwicklung mit praxisnahen Methoden, die Personalentwickler, Führungskräfte und HR-Verantwortliche direkt anwenden können. Sie lernen, wie Führungsstile und -instrumente systematisch auf Mitarbeitende abgestimmt werden, wie Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien Teams stärken und wie agile Führungsansätze nach Scrum eine kulturelle Transformation in Organisationen unterstützen. Ergänzt wird die Weiterbildung durch aktuelle Methoden der digitalen Bildung im Virtual Classroom, sodass Personalentwicklungsmaßnahmen auch in hybriden Lernformaten wirksam gestaltet werden können. Insgesamt vermittelt das Programm ein strukturiertes Handlungsrepertoire, das die persönliche Führungskompetenz stärkt und den gezielten Einsatz von Persönlichkeitsmodellen in der Personalentwicklung praxisorientiert verankert.
- Führungsstile, Motivationstheorien und Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch planen und qualitätsgesichert umsetzen
- Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien gezielt einsetzen, um Spannungen in Teams konstruktiv zu bearbeiten
- Agile Führungsprinzipien nach Scrum PAL I anwenden und kulturelle Transformation in Organisationen aktiv begleiten
- Evidenzbasiertes Management und Stakeholder-Zusammenarbeit zur Förderung agiler Organisationsstrukturen nutzen
- Personalentwicklungsformate hybrid gestalten - Präsenz, E-Learning und Live-Online-Sessions methodisch kombinieren