Diese Weiterbildung in Personalentwicklung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Nachwuchsförderung strukturiert gestalten, Einstiegsprogramme aufbauen und Führungskräfteentwicklung nachhaltig verankern möchten. Die Teilnehmenden erwerben fundiertes Wissen zu Führungstheorien, Personalentwicklungsmaßnahmen und Organisationsentwicklung - von der Planung bis zur Qualitätssicherung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Kommunikation und Konfliktmanagement: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und Präsentationskompetenz werden praxisnah vermittelt. Ergänzt wird das Programm durch digitale Lehrformate - Teilnehmende lernen, hybride Lernmodelle zu konzipieren und Live-Online-Veranstaltungen effektiv zu moderieren. Abschließend vermittelt das Modul zur agilen Führung (PAL I) Methoden zur Teamentwicklung, zum evidenzbasierten Management und zur kulturellen Transformation in Organisationen. Die Weiterbildung verbindet klassische Personalentwicklung mit agilen und digitalen Ansätzen und schließt mit einer anerkannten Scrum-Zertifizierung ab.
- Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung und Führungskräfteentwicklung
- Konfliktlösungsstrategien und strukturierte Gesprächstechniken für Teams und Organisationen
- Konzeption hybrider Lernmodelle durch Integration von E-Learning, Präsenztraining und Virtual Classroom
- Agile Führung nach Scrum PAL I: Teamentwicklung, Stakeholder-Management und evidenzbasiertes Management
- Vorbereitung auf die offizielle Professional Agile Leadership (PAL I)-Zertifizierung von Scrum.org