Diese Weiterbildung in Personalentwicklung vermittelt praxisnahes Wissen, das direkt in betriebliche Abläufe übertragen werden kann. Startend mit den Grundlagen der Personalführung und -entwicklung erwerben Teilnehmende fundierte Kompetenzen in Führungsstilen, Mitarbeitermotivation und der Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Ergänzt durch Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken werden konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag trainiert. Moderne Lernformate wie hybride und virtuelle Trainingsumgebungen sowie der Einsatz digitaler Tools bereiten auf zeitgemäße Bildungsprozesse vor. Agile Methoden wie Scrum und PAL I sowie strategisches Qualitätsmanagement runden das Programm ab und befähigen Fach- und Führungskräfte, Veränderungsprozesse strukturiert zu steuern, Qualitätsstandards nachhaltig zu sichern und Lerninhalte unmittelbar in die Unternehmenspraxis zu integrieren.

  • Planung, Durchführung und Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen auf Basis fundierter Führungstheorie und -praxis

  • Anwendung von Kommunikationsmodellen und Konfliktlösungsstrategien zur konstruktiven Gestaltung betrieblicher Interaktionen

  • Konzeption und Moderation hybrider Lernformate im Virtual Classroom mit Einsatz digitaler Tools und E-Learning-Integration

  • Steuerung agiler Projekte mit Scrum, Jira und Confluence sowie Vorbereitung auf die PAL-I-Zertifizierung

  • Verknüpfung von strategischem Qualitätsmanagement mit Unternehmenszielen und Prozessoptimierung durch evidenzbasierte Methoden