Diese Weiterbildung in Personalentwicklung vermittelt praxisnahes Wissen, um Talente gezielt zu fördern, Nachfolgeplanung strukturiert umzusetzen und individuelle Karrierepfade systematisch zu gestalten. Ausgehend von den Grundlagen der Personalführung und -entwicklung werden Führungsstile, Motivationskonzepte und Maßnahmen zur Qualitätssicherung in der Personalentwicklung erarbeitet. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen werden ebenso aufgebaut wie agile Führungsansätze nach dem Scrum-Framework, die auf den Aufbau lernfähiger Teams und evidenzbasiertes Management ausgerichtet sind. Ergänzend werden digitale Lernformate und hybride Trainingsmodelle behandelt, die für moderne Personalentwicklungsprozesse unverzichtbar sind. Den Abschluss bildet ein fundiertes Projektmanagement-Modul auf Basis des IPMA-Standards, das strategisches Denken, Ressourcenplanung und Risikomanagement für die Umsetzung von Personalentwicklungsprojekten schult. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Personalentwicklung als strategisches Instrument verstehen und professionell einsetzen möchten. Zertifizierungsvorbereitungen für IPMA Level D und PAL I sind integraler Bestandteil.
- Planung und Steuerung von Personalentwicklungsmaßnahmen: von der Bedarfsanalyse über die Durchführung bis zur Qualitätssicherung
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für den konstruktiven Umgang mit Spannungen in Teams und Organisationen
- Agile Führung nach Scrum PAL I: Selbstmanagement von Teams, evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation fördern
- Hybride Lernformate und Virtual-Classroom-Methoden für den Einsatz moderner Personalentwicklungsmaßnahmen
- Projektmanagement nach IPMA Level D: strategisches Projektumfeld, Ressourcen- und Risikomanagement für HR-Projekte