Diese Weiterbildung in Personalentwicklung vermittelt praxisnahes Wissen für die gezielte Förderung, Integration und Bindung von Mitarbeitenden im Unternehmen. Ausgehend von fundierten Grundlagen der Personalführung werden Führungsstile, Motivationskonzepte und Instrumente der Organisationsentwicklung behandelt. Ergänzend dazu werden Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen aufgebaut, die für ein konstruktives Miteinander und eine nachhaltige Teamkultur unerlässlich sind. Ein eigenes Modul widmet sich digitalen Lernformaten im Virtual Classroom, sodass Führungskräfte und Personalverantwortliche moderne Onboarding- und Entwicklungsprozesse auch hybrid oder online wirksam gestalten können. Den Abschluss bildet die praxisorientierte Anwendung von Künstlicher Intelligenz, die neue Möglichkeiten in der Personalentwicklung, Automatisierung und Wissensvermittlung erschließt. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Personalentwicklungsprozesse strukturiert aufbauen, Mitarbeiterbindung strategisch fördern und dabei auf aktuelle digitale Werkzeuge setzen möchten.
- Planung und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen mit Qualitätssicherung und Führungsinstrumenten
- Konfliktursachen in Teams erkennen und mit gezielten Gesprächstechniken konstruktiv lösen
- Hybride Lernmodelle konzipieren und Live-Online-Veranstaltungen strukturiert moderieren
- KI-Tools und Prompting-Techniken für Automatisierung und Wissensmanagement im HR-Kontext einsetzen
- Eigene Führungskompetenz weiterentwickeln und eine positive Unternehmenskultur aktiv mitgestalten