Diese Weiterbildung in Personalführung vermittelt praxisnahes Wissen für Führungskräfte, die altersgemischte und diverse Teams erfolgreich leiten, entwickeln und langfristig motivieren wollen. Von den Grundlagen der Führung über moderne Arbeitszeitmodelle und lebensphasenorientierte Personaleinsatzplanung bis hin zu agilem Leadership werden alle relevanten Kompetenzbereiche abgedeckt. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Kommunikation und Konfliktmanagement gezielt einsetzen, um Spannungen in heterogenen Teams konstruktiv aufzulösen und eine produktive Teamkultur zu fördern. Ergänzend wird die Führung virtueller und hybrider Teams behandelt, einschließlich des Einsatzes digitaler Tools und moderner Online-Lernformate. Agile Führungsansätze nach Scrum runden das Programm ab und befähigen Führungskräfte, ihre Organisationen durch Veränderungsprozesse zu steuern und eine nachhaltige Lernkultur zu etablieren. Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene und angehende Führungskräfte im Personalwesen sowie an Projektverantwortliche, die ihre Personalführungskompetenzen systematisch ausbauen möchten.
- Führungsstile, Motivationstheorien und Instrumente der Personalentwicklung für diverse und altersgemischte Teams gezielt anwenden
- Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle, flexible Vergütungssysteme und Homeoffice-Konzepte im Personaleinsatz berücksichtigen
- Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und mit erprobten Gesprächstechniken und Konfliktlösungsstrategien konstruktiv bearbeiten
- Virtuelle und hybride Teams moderieren sowie digitale Tools und Live-Online-Formate effektiv in der Führungsarbeit einsetzen
- Agile Führungsprinzipien nach Scrum (PAL I) anwenden und Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation entwickeln