Diese Weiterbildung vermittelt Führungskräften und HR-Verantwortlichen das notwendige Handwerkszeug, um Personalführung in der digitalen Transformation erfolgreich zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen drei eng verzahnte Kompetenzbereiche: fundierte Personalführung und -entwicklung, praxisnahe KI-Kompetenz sowie agile Methoden auf Team- und Unternehmensebene. Teilnehmende lernen, Führungsstile situativ einzusetzen, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Gleichzeitig bauen sie KI-Wissen auf - von Grundlagen und Ethik über KI-Strategien bis hin zur Steuerung konkreter KI-Projekte im betrieblichen Umfeld. Agile Frameworks wie Scrum, Nexus, SAFe und LeSS werden praxisnah behandelt, inklusive Vorbereitung auf anerkannte Zertifizierungen. Ergänzend werden Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen gestärkt sowie digitale Lehr- und Moderationsformate im Virtual Classroom vermittelt. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Personalführung digital neu denken und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen wollen.
- Personalführung und -entwicklung: Führungsstile, Mitarbeitermotivation, Organisationsentwicklung und Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- KI-Kompetenz aufbauen: KI-Grundlagen, Unternehmensstrategie, Datenmanagement, Ethik, Rechtsfragen und Steuerung von KI-Projekten inklusive Change-Management
- Agile Führung mit Scrum: Teamentwicklung, agiles Produktmanagement, Stakeholder-Zusammenarbeit und evidenzbasiertes Management mit Zertifizierungsvorbereitung PAL I
- Skalierte Agilität und KI-Prozesskoordination: Einsatz von SAFe, LeSS, Nexus und Nexus sowie KI-gestützte Prozessautomatisierung mit Low-/No-Code-Tools
- Kommunikation, Konfliktlösung und digitale Moderation: Gesprächstechniken, Konfliktstrategien und Durchführung hybrider Live-Online-Formate im Virtual Classroom