Diese Weiterbildung in Personalführung vermittelt praxisnahes Wissen für eine kooperative Leitungspraxis und die kollegiale Zusammenarbeit im Team. Teilnehmende lernen, Führungsstile gezielt einzusetzen, Mitarbeitende zu motivieren und Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch zu planen und umzusetzen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation und konstruktivem Konfliktmanagement - von der Gesprächsführung bis zur Konfliktlösung in Teams und Organisationen. Mit dem Modul zur agilen Führung nach Scrum werden moderne Ansätze des Selbst- und Teammanagements sowie evidenzbasiertes Management praxisorientiert eingeführt. Ergänzend werden rechtliche und organisatorische Grundlagen des Personaleinsatzes behandelt: Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme, Homeoffice und virtuelle Teamarbeit. Abgerundet wird die Weiterbildung durch die Vermittlung digitaler Kompetenzen für die Moderation und Durchführung von Live-Online-Formaten im Virtual Classroom. Insgesamt richtet sich das Programm an Fach- und Führungskräfte, die ihre Personalführungskompetenz systematisch ausbauen und kollegiale Beratungsprozesse im Team professionell gestalten möchten.
- Führungsstile, Motivationstheorien und Instrumente der Personalentwicklung gezielt anwenden
- Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und mit erprobten Gesprächstechniken konstruktiv lösen
- Agile Führungsprinzipien nach Scrum PAL I umsetzen und Teams eigenverantwortlich entwickeln
- Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und virtuelle Teamarbeit im Personalmanagement steuern
- Live-Online-Veranstaltungen und hybride Lernformate als Führungskraft professionell moderieren