Diese Weiterbildung im Personalmanagement vermittelt praxisnahes Wissen für die gezielte Vorbereitung und souveräne Durchführung von Mitarbeitergesprächen - eingebettet in einen umfassenden Überblick über zentrale HR-Prozesse. Beginnend mit den Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalplanung und strategischem Recruiting lernen Teilnehmende, wie Personalentscheidungen strukturiert und fundiert getroffen werden. Der Bereich Personaleinsatz und -entlohnung beleuchtet Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und moderne Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Zusammenarbeit. Ein zentrales Element bildet das Modul Kommunikation und Konfliktmanagement: Hier werden Gesprächsstrukturen, Fragetechniken und Konfliktlösungsstrategien erarbeitet, die unmittelbar für Mitarbeitergespräche anwendbar sind - ob im Feedbackgespräch, Zielvereinbarungsgespräch oder bei der Bearbeitung von Spannungen im Team. Ergänzend werden digitale Kompetenzen für die Gesprächsführung im virtuellen Raum vermittelt, inklusive Moderation von Live-Online-Sessions und hybride Lernformate. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Personalmanager, die ihre Gesprächskompetenz systematisch ausbauen und Personalgespräche strukturiert, zielgerichtet und wirkungsvoll gestalten möchten.
- Personalplanung und Anforderungsprofile als Grundlage für strukturierte Mitarbeitergespräche zur Leistungs- und Zielvereinbarung
- Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und Freistellungsprozesse als Gesprächsanlässe im Personalmanagement kennen und einordnen
- Gesprächsstruktur, Fragetechniken und aktives Zuhören für die Vorbereitung und Durchführung zielgerichteter Mitarbeitergespräche
- Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und mit konkreten Gesprächstechniken konstruktiv und lösungsorientiert bearbeiten
- Mitarbeitergespräche auch im virtuellen Raum souverän führen: Moderation, Interaktion und Ablaufplanung für Online-Formate