Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Projektmanagement-Wissen auf Basis anerkannter Standards und moderner KI-Technologien. Beginnend mit der IPMA®-Zertifizierungsvorbereitung (Level D) werden klassische Projektmanagement-Kompetenzen aufgebaut: Projektplanung, Risikomanagement, Führung und Kommunikation. Ergänzend dazu werden agile Methoden mit Scrum vertieft - von den Grundlagen des Scrum-Frameworks über die Rolle des Scrum Masters (PSM I) und Product Owners (PSPO I) bis hin zur Skalierung mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale. Parallel dazu werden KI-Kompetenzen entwickelt: Teilnehmende lernen Prompting-Techniken, KI-gestützte Automatisierungslösungen und den Einsatz von Low-/No-Code-Tools zur Prozessoptimierung. Für die operative Projektarbeit werden Jira und Confluence als zentrale Projektmanagement-Tools eingeführt, inklusive JQL, Automatisierungen und Wissensdokumentation. Abschließend werden alle Inhalte in einem kompakten Praxisprojekt angewendet, in dem reale Projektphasen von der Planung bis zur Retrospektive durchlaufen werden. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement methodisch fundiert, agil und KI-gestützt betreiben wollen.
- IPMA® Level D Vorbereitung: Projektdesign, Ressourcen- und Risikomanagement sowie persönliche Kompetenzen wie Führung und Konfliktmanagement
- Scrum-Zertifizierungen PSM I und PSPO I: Rollen, Events und Artefakte im Scrum-Framework sowie Product-Owner-Aufgaben an der Schnittstelle zu Stakeholdern
- Skaliertes Projektmanagement mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategische Ausrichtung durch OKR und datengestützte Entscheidungsfindung
- KI-Anwendung im Projektalltag: Prompting, Prozessautomatisierung mit Low-/No-Code-Tools sowie Erkennung und Umsetzung von Automatisierungspotenzialen
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Teamdokumentation und integriertes Wissensmanagement