Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im Projektmanagement und verbindet klassische Methoden mit agilen Ansätzen. Teilnehmende erwerben fundierte Kenntnisse nach dem IPMA-Kompetenzmodell - von der Projektplanung und Risikosteuerung bis hin zu Führung und Kommunikation - und bereiten sich gezielt auf die IPMA Level D Zertifizierung vor. Ergänzend werden Scrum-Frameworks praxisnah eingeführt: Die Zertifizierungsvorbereitungen für Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) befähigen zur Übernahme zentraler Rollen in agilen Teams. Prozessorientiertes und strategisches Qualitätsmanagement schärft den Blick für Geschäftsprozesse, Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung im Projektkontext. Der sichere Umgang mit IT-Tools wie Jira und Confluence wird ebenso trainiert wie Kommunikation und Konfliktmanagement in Projektsituationen. Ein Praxismodul schließt die Weiterbildung mit realen Projektszenarien und Sprint-Durchläufen ab. Mit insgesamt 1.700 Unterrichtseinheiten richtet sich dieses Programm an Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen und mehrere anerkannte Zertifizierungen in einem strukturierten Lehrgang erwerben möchten.
- Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I
- Klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie Governance
- Agile Methoden mit Scrum: Rollen, Events und Artefakte - von Sprint Planning über Daily Scrum bis zur Retrospektive - sowie Product-Owner-Perspektive und Backlog-Management
- Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung: Identifikation und Analyse von Geschäftsprozessen, Kennzahlensteuerung, Auditierung und Verknüpfung mit Unternehmenszielen
- Praxisorientierter Abschluss mit Jira, Confluence und realen Projektdurchläufen inklusive Sprint Reviews, Retrospektiven und Präsentation der Projektergebnisse