Diese Weiterbildung bereitet systematisch auf anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen vor und verbindet klassische mit agilen Methoden. Ausgehend von den IPMA-Kompetenzbereichen - Strategie, Führung, Planung und Risikomanagement - werden die Grundlagen für eine strukturierte Projektsteuerung gelegt. Anschließend vermitteln die Scrum-Module PSM I und PSPO I die Kernprinzipien agiler Teamarbeit: Rollen, Events und Artefakte werden praxisnah erarbeitet, ergänzt durch das Evidence-Based Management Framework (PAL EBM) zur datenbasierten Entscheidungsfindung. Der Umgang mit Jira und Confluence befähigt zur direkten Anwendung im Projektalltag. Kommunikation und Konfliktmanagement stärken die persönliche Handlungskompetenz in Projektsituationen. Strategisches Qualitätsmanagement verknüpft Prozessoptimierung mit Unternehmenszielen. Ein abschließendes Praxisprojekt konsolidiert alle Inhalte in einem realitätsnahen Szenario. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im Projektmanagement zertifiziert werden möchten und sowohl klassische als auch agile Projektmethoden beherrschen wollen.
- Vorbereitung auf IPMA Level D, PSM I und PSPO I: Zertifizierungsinhalte werden gezielt und strukturiert vermittelt
- Klassisches und agiles Projektmanagement im Vergleich: IPMA-Methodik, Scrum-Framework und Evidence-Based Management werden kombiniert behandelt
- Praxisnaher Einsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, Automatisierungen, Dokumentation und Tool-Integration im Projektalltag
- Kommunikations- und Konfliktkompetenzen für Projektrollen: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und Präsentationsmethoden werden trainiert
- Abschlussprojekt mit Sprint-Zyklen, Retrospektiven und Präsentation: Gelerntes wird in einem vollständigen Projektdurchlauf praktisch angewendet