Projekte erfolgreich zu steuern erfordert mehr als Planung - es braucht methodische Tiefe, digitale Werkzeuge und kommunikative Stärke. Diese Weiterbildung vermittelt das gesamte Spektrum moderner Projektarbeit: von klassischen Projektmanagement-Standards nach IPMA über agile Frameworks wie Scrum bis hin zu strategischem Qualitätsmanagement. Teilnehmende erwerben fundiertes Wissen in der Planung, Steuerung und dem Abschluss von Projekten und lernen, Ziele systematisch zu definieren, zu verfolgen und messbar umzusetzen. Der Einsatz etablierter IT-Tools wie Jira und Confluence wird praxisnah trainiert, sodass Projektteams effizient zusammenarbeiten und Fortschritte transparent dokumentieren können. Scrum-Rollen, Sprint-Zyklen und Product-Backlog-Management werden sowohl auf Einsteiger- als auch auf fortgeschrittenem Niveau behandelt - inklusive Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSPO I. Ergänzend schärft das Modul zu Kommunikation und Konfliktmanagement die Fähigkeit, Stakeholder gezielt anzusprechen, Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Qualitätssichernde Maßnahmen und Prozessoptimierung runden das Profil ab. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte ganzheitlich verantworten und mit klaren Methoden, digitalen Tools und sozialer Kompetenz nachhaltig zum Erfolg führen wollen.
- Projektmanagement nach IPMA-Standard: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement mit Zertifizierungsvorbereitung
- Agile Methoden in der Praxis: Scrum-Rollen, Sprint-Zyklen und Backlog-Management auf PSM I, PSM II und PSPO I Niveau
- IT-gestützte Projektarbeit mit Jira und Confluence - von der Aufgabenverfolgung bis zur teamweiten Dokumentation
- Strategisches Qualitätsmanagement: Qualitätsziele mit Unternehmenszielen verknüpfen und Prozesse kontinuierlich verbessern
- Kommunikation und Konfliktlösung im Projektkontext: Stakeholder einbinden, Konflikte deeskalieren, Ergebnisse klar präsentieren