Diese Weiterbildung vermittelt Scrum in seiner gesamten Breite - von den Grundlagen bis zur Skalierung. Die Lernenden durchlaufen acht aufeinander aufbauende Module und bereiten sich gezielt auf die offiziellen Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II, PSK, PAL EBM, PAL I und SPS von Scrum.org vor. Scrum-Rollen wie Scrum Master und Product Owner werden sowohl auf Einstiegs- als auch auf Fortgeschrittenenniveau behandelt, einschließlich ihrer Verantwortlichkeiten gegenüber Teams, Stakeholdern und Organisationen. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse sowie der Einsatz von Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Evidence-Based Management ermöglichen eine datengestützte Steuerung von Produktentwicklung und Teamleistung. Agile Führung, kulturelle Transformation und die Skalierung von Scrum mit Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus runden das Programm ab. Praxisnahe Übungsprojekte und reale Fallstudien begleiten die theoretischen Inhalte durchgehend. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum nicht nur verstehen, sondern in komplexen und skalierten Umgebungen souverän anwenden und steuern wollen.
- Vorbereitung auf acht Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I & II, PSPO I & II, PSK, PAL EBM, PAL I und SPS
- Scrum Master und Product Owner Rollen werden von Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Themen wie Servant Leadership, Produktstrategie und Stakeholder-Management vertieft
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits und Durchsatz-Metriken zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
- Evidence-Based Management und agile Führung: Steuerung von Teams und Produkten mit messbaren Schlüsselwertbereichen wie Current Value, Time to Market und Ability to Innovate
- Skalierung von Scrum in komplexen Organisationen mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie Einblick in OKR, Beyond Budgeting und KI-gestützte Entscheidungsfindung