Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Personalentwicklung, die Gruppeninterventionen methodisch fundiert planen und steuern möchten. Die Qualifizierung verbindet klassische Personalentwicklung mit agilen Arbeitsweisen und modernen Führungskonzepten. Ausgehend von den Grundlagen der Personalführung und Organisationsentwicklung werden Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und Moderationstechniken vermittelt, die gezielt auf Teamprozesse anwendbar sind. Agile Frameworks wie Scrum und IPMA-Projektmanagement ergänzen das Repertoire um strukturierte Methoden zur Teamsteuerung und kollaborativen Zusammenarbeit. Der Einsatz digitaler Lernformate im Virtual Classroom rundet die Weiterbildung praxisnah ab. Absolventen sind in der Lage, Teamentwicklungsmaßnahmen in unterschiedlichen Organisationskontexten selbstständig zu konzipieren, durchzuführen und qualitativ zu sichern - von der Bedarfsanalyse bis zur Erfolgsmessung. Zertifizierungsvorbereitungen für IPMA Level D, Scrum Master PSM I & II sowie PAL I sind integraler Bestandteil.
- Planung und Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen auf Basis fundierter Führungs- und Organisationstheorie
- Anwendung von Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Steuerung von Teamdynamiken
- Einsatz agiler Methoden (Scrum, PAL I) zur Entwicklung und Selbstorganisation leistungsfähiger Teams
- Strukturiertes Projektmanagement nach IPMA mit Fokus auf Teamarbeit, Ressourcenplanung und Risikomanagement
- Moderation und Durchführung von Gruppeninterventionen im virtuellen und hybriden Lernraum mit digitalen Tools