Digitale Produktentwicklung für digitale Produktmanager
Erfolgreiche digitale Produktmanager müssen den komplexen Produktentwicklungszyklus von der Ideenfindung über die Markteinführung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung steuern. Dieser Kurs bietet einen umfassenden Leitfaden für die digitale Produktentwicklung und behandelt agile Methoden, die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, UX-Design, Usability-Tests und KI-gesteuerte Entscheidungsfindung. Die Teilnehmer sammeln praktische Erfahrungen in der Leitung funktionsübergreifender Teams, der Verfeinerung von Backlogs und der Umsetzung von Markteinführungsstrategien, um wirkungsvolle digitale Produkte zum Leben zu erwecken.
Kursmodule:

Grundlagen der digitalen Produktentwicklung
  • Die Rolle eines Digital Product Managers im Entwicklungsprozess verstehen
  • Den Lebenszyklus digitaler Produkte vom Konzept bis zur Markteinführung steuern
  • Wichtige Tools für Produktmanager: Jira, Confluence, Notion
Produktstrategie und -planung
  • Erstellen einer klaren Produktvision, Roadmap und Geschäftsausrichtung
  • Definieren funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen für die Entwicklung
  • Priorisieren des Backlogs mithilfe von MoSCoW-, WSJF- und Kano-Modelltechniken
Agile & Scrum in der digitalen Produktentwicklung
  • Anwenden agiler Methoden (Scrum, Kanban) für die iterative Entwicklung
  • Leiten von Sprint-Planung, Standups und Sprint-Reviews
  • Schreiben effektiver User Stories, Akzeptanzkriterien und Backlog-Verfeinerung
Zusammenarbeit mit Technik- und UX-Teams
  • Durchführung von Entwickler-Kickoffs und Verwaltung funktionsübergreifender Arbeitsabläufe
  • Verständnis der Definition of Ready (DoR) und der Definition of Done (DoD)
  • Koordination von UX-, Technik- und QS-Bemühungen für reibungslose Produktveröffentlichungen
Usability-Tests und datengestützte Entscheidungsfindung
  • Durchführung von Usability-Tests und Sammlung qualitativer und quantitativer Erkenntnisse
  • Nutzung von A/B-Tests und UX-Forschung zur Verfeinerung digitaler Produkte
  • Verwendung von KPIs und KI-gesteuerter Analytik zur Leistungsmessung
Produktveröffentlichung, Markteinführung und kontinuierliche Verbesserung
  • Entwicklung von Markteinführungsstrategien und Hypercare-Plänen
  • Verwaltung von Produktiterationen nach der Markteinführung und Kommunikation mit den Interessengruppen
  • Implementierung von Rahmenbedingungen für kontinuierliche Verbesserung für langfristigen Erfolg

Digitale Produktentwicklung spielt eine entscheidende Rolle bei der Erstellung effektiver Strategien für die Markteinführung und kontinuierliche Produktverbesserungen.