Produktmanager-Kurs: Produktmanager & Agiler Projektmanager
Dieser praxisorientierte Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um zwei Rollen zu meistern - Produktmanager und Agiler Projektmanager - indem er agile Umsetzungsfähigkeiten mit strategischen Kompetenzen im Bereich IT-Produktmanagement kombiniert. Lernen Sie, Teams zu leiten, Produktzyklen zu verantworten und Innovationen in einer technologiegetriebenen Welt voranzutreiben.

Einführung in Produktrollen und -frameworks
  • Entdecken Sie die doppelten Aufgaben eines Produktmanagers und eines agilen Projektmanagers
  • Erfahren Sie, wie Confluence und Notion die Produktdokumentation optimieren
  • Machen Sie sich mit den Bootcamp-Richtlinien und der Teamdynamik vertraut
Strategieausrichtung in agilen Produktumgebungen
  • Definieren Sie Produktvisionen, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind
  • Übersetzen Sie die Strategie in skalierbare, umsetzbare Produktprinzipien
  • Führen Sie Design-Thinking-Workshops für agile Problemlösungen durch
Entdeckungsprozess und agile Forschung
  • Identifizieren Sie Nutzerbedürfnisse durch Interviews, Umfragen und Verhaltensbeobachtungen
  • Integrieren Sie Kundenfeedback in agile Planungszyklen
  • Nutzen Sie Discovery-Tools, um Chancen in der digitalen Produktentwicklung zu priorisieren
Designprozess für agile Teams
  • Entwickeln Sie Benutzerabläufe und bilden Sie End-to-End-Erfahrungen ab
  • Richten Sie das Produktdesign an der Sprintplanung aus
  • Erleichtern Sie Stakeholder-Input während Design-Sprints
Usability- und Iterationstechniken
  • Erstellen Sie schnell interaktive Wireframes und testen Sie Prototypen
  • Führen Sie sprintbasierte Usability-Tests und -Analysen durch
  • Bewerten Sie die technische Machbarkeit und minimieren Sie Entwicklungsrisiken
Agile Projektplanung in der Praxis
  • Gliedern Sie Anforderungen in Jira-Stories und Epics
  • Schätzen Sie die Komplexität und priorisieren Sie mit agilen Techniken
  • Verwenden Sie erweiterte Confluence-Strukturen für die Roadmap-Planung
Scrum, Kanban und skalierte agile Bereitstellung
  • Implementieren Sie Scrum-Zeremonien und Kanban-Boards effektiv
  • Kombinieren Sie agile und traditionelle Projektmanagementansätze
  • Schaffen Sie psychologisch sichere Teamumgebungen für agile Leistung
Datenstrategie und KI im agilen Management
  • Überwachen Sie KPIs während des gesamten agilen Lebenszyklus
  • Nutzen Sie KI-Tools für Sprint-Prognosen und Backlog-Automatisierung
  • Treiben Sie kontinuierliche Verbesserungen durch Leistungsanalysen voran
Engineering-Zusammenarbeit für agile Manager
  • Führen Sie wirkungsvolle Kickoff-Sitzungen für Entwickler durch
  • Definieren Sie "Ready” und "Done”, um die agile Ausführung zu optimieren
  • Fördern Sie Qualitätssicherung und schnelle Iterationsschleifen
Teamführung und Kommunikation mit Stakeholdern
  • Moderieren Sie agile Meetings und beseitigen Sie Hindernisse im Team
  • Meistern Sie agile Berichterstattung durch OKRs und tägliche Updates
  • Präsentieren Sie Produkt-Updates sowohl den Tech-Teams als auch der Führungsebene
Markteinführungspläne und agile Produkteinführungen
  • Entwickeln Sie agile-kompatible Einführungsstrategien
  • Führen Sie Marktberechtigungsprüfungen durch und bereiten Sie Hypercare vor
  • Ermöglichen Sie Iterationen nach der Einführung mit Feedback-Zyklen
Produktmanager-Capstone-Sprint
  • Leiten Sie einen End-to-End-Produktsprint mit definierten Sprints und Ergebnissen
  • Präsentieren Sie die finale Demo und erhalten Sie Feedback von Kollegen und Mentoren
  • Seien Sie bereit, als zertifizierter Produktmanager und agiler Projektmanager zu führen

Der Kurs behandelt die Optimierung von Produktdokumentationen mit Confluence und Notion für Produktmanager und Agile Projektmanager.