Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Projektmanager, die ihre Kenntnisse in agilen Methoden vertiefen und weiterentwickeln möchten. Sie lernen fortgeschrittene agile Strategien, das Management komplexer Anforderungen und die Skalierung agiler Frameworks auf größere Teams und Organisationen kennen. Praxisorientierte Übungen mit Excel und MS Project helfen Ihnen, erweiterte Techniken der Sprint-Planung, Backlog-Pflege und Ressourcenoptimierung umzusetzen. Ziel des Kurses ist es, Ihre Expertise als Agiler Projektmanager auf ein höheres Niveau zu heben und Sie auf anspruchsvolle Projekte vorzubereiten.

Zertifikate bzw. Kurse:

Scrum Foundation, Scrum Master, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitione, PRINCE2 Agile, MS Project, Excel, KI
Agenda

Teil 1: Einführung in die agile Arbeitsweise

Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern

Teil 2: Scrum-Framework im Detail

Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts

Teil 3: Erweiterte Scrum-Techniken

Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden