- 1 - ANDERE FÜHREN
Vertikale und laterale Hierarchien im Vergleich: Führen in unterschiedlichen Befehls- und Kontrollstrukturen
Die Struktur Ihrer Organisation nutzen
Ihre Mitarbeiter kennen - Empathie entwickeln
Mit dem Ziel vor Augen beginnen und sich auf den gewünschten zukünftigen Zustand zurückbesinnen
S.M.A.R.T.-Ziele setzen
Mit Ehrlichkeit, Verlässlichkeit, Verfügbarkeit und Offenheit das Vertrauen Ihres Teams gewinnen
- 2 - STRATEGIEN ZUR KURSKORREKTUR
Ein Feuer entfachen: Motivieren, Führen und Inspirieren
Konflikte lösen: Erzwingen, Anpassen, Vermeiden, Kompromisse schließen und Zusammenarbeiten
Das Drehbuch ändern: Vertrauen in Ihr Team, Delegieren von Aufgaben, Erfolge feiern und das Team aufbauen und stärken
Teamrollen definieren und ein ausgewogenes Team schaffen
- 3 - EFFEKTIVES COACHING UND MENTORING
Klares und rechtzeitiges Feedback geben
Eine unterstützende Umgebung schaffen
Einen Mentorenplan erstellen - Mentoring für den Erfolg
- 4 - AUSBILDUNG NEUER FÜHRUNGSKRÄFTE
Vorbereiten, Entwickeln und Unterstützen neuer Manager
Kompetenzen definieren und aufbauen
Dokumentation von Best Practices bei gleichzeitiger Belohnung und Nachahmung von effektiven Managern
Ermutigung zu einem Peer-Netzwerk
- 5 - MOTIVIERUNG
Verstehen der 8-stufigen Bedürfnishierarchie
Generationsübergreifend führen
Das CARE-Modell anwenden
- 6 - ORGANISATIONSPOLITIK
Politisch versiert, ethisch und effektiv sein
Politische Intelligenz aufbauen
Die Landschaft verstehen
- 7 - DAS GROSSE BILD
Über die Elemente des Managements nachdenken
PRINCE2 Foundation:- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.