In diesem Kurs lernen Teilnehmer:innen, wie sie Projektmanagement strategisch mit den Zielen und Prioritäten eines Unternehmens verknüpfen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Planung und Steuerung von Projekten, die direkt zur Umsetzung der Unternehmensstrategie beitragen - unter Einbezug klassischer und agiler Methoden wie PRINCE2, Scrum und Kanban. Die Inhalte werden ergänzt durch die Anwendung von Tools wie Jira, MS Project und Excel sowie den gezielten Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) zur datenbasierten Entscheidungsfindung, auf Grundlage der Zertifikatskurse AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ.
KursinhalteStrategieorientiertes Projektmanagement
Projekte wirksam auf übergeordnete Unternehmensziele ausrichten.
- Projektziele im Kontext der Geschäftsstrategie definieren
- Priorisierung im Projektportfolio und Value-orientierte Steuerung
Projektmethoden gezielt anwenden
Kombination bewährter Methoden zur Umsetzung strategischer Initiativen.
- PRINCE2 zur strukturierten Zielverfolgung
- Scrum & Kanban zur flexiblen Umsetzung strategischer Teilprojekte
Digitale Tools für strategisches Projektmanagement
Softwareunterstützung zur Planung, Steuerung und Kommunikation.
- Jira für iterative Entwicklung und agile Steuerung
- MS Project zur Ressourcen- und Zeitplanung
- Excel zur Kennzahlenanalyse und Berichterstattung
Künstliche Intelligenz in der Strategieumsetzung
Gezielter Einsatz von KI für Analysen, Prognosen und strategische Entscheidungen.
- Microsoft AI-900: Grundlagen von KI und maschinellem Lernen
- CertNexus AIBIZ: KI in der strategischen Entscheidungsfindung
- GenAIBIZ: generative KI und Automatisierung im Projektkontext
Fazit
Teilnehmer:innen dieses Kurses sind in der Lage, Projekte gezielt an strategischen Unternehmenszielen auszurichten, moderne Methoden und Tools sinnvoll zu kombinieren und mithilfe Künstlicher Intelligenz fundierte Entscheidungen zu treffen.