Weiterbildungsinhalte
Dieser Kurs bietet einen fundierten Überblick über die Methoden und Tools im agilen Projektmanagement und richtet sich an Fachkräfte im Bereich Projektmanagement. Im Verlauf des Kurses erfolgt eine systematische Einführung in die Initiierung, Planung und Steuerung von agilen Projekten, wobei die Grundlagen des agilen und hybriden Managements vertieft werden. Durch den modular aufgebauten Inhalt erhalten die Teilnehmer praxisnahe Einblicke und lernen, wie sie agile Prinzipien in unterschiedlichen Projektphasen einsetzen.

  • Initiierung von Projekten
  • Definition und Planung von Projekten
  • Grundlagen des agilen und hybriden Projektmanagements
  • Scrum: Rollen, Aufgaben und Anwendungsbeispiele
  • Detaillierte Betrachtung der Scrum-Phasen mit Backlogs
  • Agile Führung, Teambuilding und Kommunikation
  • Qualitäts- und Stakeholdermanagement in agilen Projekten
  • Projektreife und nachhaltiges Projektmanagement

Kursinhalte im Detail

Im ersten Modul erfolgt die Initiierung von Projekten, bei der die Teilnehmer den Umgang mit Projektanträgen, Projektaufträgen sowie die Analyse der Stakeholder erlernen. Im Anschluss wird die Definition und Planung von Projekten behandelt, wobei der Projektplan inklusive Zeit- und Ressourcenplanung sowie das Qualitätsmanagement im Fokus stehen. Weiterhin vermittelt der Kurs eine Einführung in die Grundlagen des agilen und hybriden Projektmanagements und verdeutlicht die Unterschiede zum klassischen Ansatz unter Berücksichtigung der Prinzipien des Agilen Manifests.

Das Modul "Scrum auf einen Blick" bietet einen kompakten Überblick über die Scrum-Rollen und -Aufgaben. Anschließend werden die Scrum-Phasen intensiv beleuchtet; die Erstellung von Produkt- und Sprint-Backlogs, die Teamkommunikation, das Feedbacksystem sowie die kontinuierliche Verbesserung durch Sprint-Reviews und Retrospektiven werden praxisnah dargestellt. Im weiteren Verlauf wird auf agile Führung, Teambuilding und Konfliktmanagement eingegangen, wobei Methoden des Servant Leadership und der effektiven Kommunikation vorgestellt werden.

Im Modul "Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement" wird erläutert, wie Qualitätsstandards festgelegt und Stakeholder systematisch in den Projektprozess eingebunden werden können. Abschließend gibt das Modul zur Projektreife und Nachhaltigkeit Einblick in die Konzepte der fortlaufenden Verbesserung und nachhaltigen Ergebnisnutzung nach Abschluss eines Projektes.

Zusätzliche Extras
  • Praktische Fallbeispiele
  • Methoden zur Selbstorganisation und Reflexion
  • Strategien zur Integration agiler Prinzipien

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses wird ein Zertifikat ausgestellt.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte im Projektmanagement, die ihre Kenntnisse im agilen Umfeld erweitern möchten. Ebenso werden Projektleiter und Teamverantwortliche angesprochen, die agile Methoden in ihrer täglichen Arbeit anwenden möchten.