Kursüberblick
Der Kurs Agiler Projektmanager mit KI Kompetenzen vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Projekten in einem digitalen Arbeitsumfeld. Teilnehmende setzen sich mit agilen Frameworks, den Anforderungen der digitalen Transformation und dem Einsatz künstlicher Intelligenz im Projektkontext auseinander. Ziel ist es, Projekte strukturiert und flexibel zu planen, Teams in dynamischen Umgebungen zu begleiten und technologische Möglichkeiten zur Unterstützung von Abläufen zu nutzen.

Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von Prozessen und Linienaufgaben abzugrenzen und systematisch zu initiieren
  • Agile Methoden und das Scrum-Framework praxisorientiert anzuwenden
  • Teams durch Servant Leadership und Selbstorganisation zu begleiten
  • Qualität, Risiken und Budgets in agilen Projekten zu steuern
  • Ansätze für digitale Transformation und KI-Integration im Projektumfeld einzuordnen
  • Datenbasierte Entscheidungen unter Berücksichtigung des Datenschutzes zu treffen
  • Anforderungen präzise zu erfassen und komplexe Projektsituationen analytisch zu bewerten

Grundlagen und Agile Methoden

Zu Beginn werden zentrale Standards des Projektmanagements sowie die Abgrenzung zu operativen Linienaufgaben behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf dem agilen Mindset und der Anwendung von Scrum im Projektalltag. Bearbeitet werden die wesentlichen Phasen von der Produktvision über die Sprint-Planung bis zur Retrospektive.

Führung und Projektsteuerung

Im Bereich Teamarbeit stehen agile Führungsansätze und die Förderung von Selbstorganisation im Mittelpunkt. Ergänzend werden Methoden der Projektsteuerung vermittelt, darunter Kennzahlen, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen sowie Risikomanagement in iterativen Abläufen.

KI-Kompetenzen und Digitalisierung

Ein weiterer Inhaltsbereich beschäftigt sich mit digitaler Transformation, Daten und Automatisierung durch KI. Teilnehmende analysieren technologische Entwicklungen und deren Bedeutung für Projekte. Zudem wird aufgezeigt, wie digitale Werkzeuge zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen und zur Strukturierung von Arbeitsabläufen eingesetzt werden können.

Analyse und Anforderungsmanagement

Zum Abschluss werden Grundlagen des Requirements Engineering und des analytischen Denkens behandelt. Vermittelt wird, wie Anforderungen in komplexen Situationen strukturiert dokumentiert und auf dieser Basis tragfähige Lösungsansätze für den Projektalltag entwickelt werden.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im agilen Projektmanagement und im Bereich KI dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem digitalen Projektumfeld
  • Aufbau digitaler Schlüsselkompetenzen
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Quereinsteigende, die eine koordinierende Rolle in Projekten übernehmen möchten. Er eignet sich für Personen, die methodische Kenntnisse im Projektmanagement mit digitalen Kompetenzen und Grundlagen im Umgang mit KI verbinden möchten, um Projekte und Veränderungsprozesse in Unternehmen mitzugestalten.