Weiterbildungsinhalte
Diese Veranstaltung thematisiert den gezielten Einsatz von Führungsinstrumenten im Projektkontext und vermittelt die Grundlagen sowie die praktische Anwendung in den zentralen Bereichen des Projektmanagements. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in sämtliche Phasen eines Projekts und erlernen den Umgang mit klassischen sowie agilen Methoden zur Planung, Umsetzung und Kontrolle.

  • Initiierung und Zielsetzung

Erkennen und definieren der Projektziele, Durchführung der Stakeholderanalyse und Erstellung eines fundierten Projektantrags.

  • Planung und Definition

Erstellen von umfassenden Projektplänen inklusive Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung; Grundlagen des Qualitätsmanagements und Verständnis der Teamdynamik.

  • Beschaffung und Vertragsmanagement

Einführung in verschiedene Vertragsarten, Auswahl geeigneter Lieferanten und Strategien der Vertragsverhandlung.

  • Umsetzung und Problemlösung

Anwendung von Projektmanagement-Techniken, Risikomanagement und präventive Maßnahmen zur proaktiven Problemlösung in der praktischen Projektumsetzung.

  • Überwachung und Steuerung

Überwachung von Fortschritten, Einhaltung von Qualitätsstandards, effizientes Stakeholdermanagement und Anpassungen im Projektverlauf.

  • Abschlussprozesse

Strukturierte Beendigung von Projekten, Erstellung von Abschlussberichten und ordnungsgemäße Rückführung von Ressourcen.

  • Agiles Projektmanagement

Einführung in die agile Methodik, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement und Einblicke in die Implementierung agiler Verfahren.

  • Agile Führung und Teambuilding

Vermittlung agiler Führungsprinzipien, Techniken zur effektiven Kommunikation und Konfliktlösung sowie Förderung der Selbstorganisation im Team.

Detaillierte Kursinhalte

Der Kurs deckt alle relevanten Phasen des Projektmanagements ab. Beginnend mit der Initiierung eines Projekts wird der Grundstein für eine erfolgreiche Planung gelegt. Im weiteren Verlauf werden fortschrittliche Methoden der Projektplanung und Beschaffung vorgestellt, die eine solide Grundlage für das Verständnis von Vertrags- und Lieferantenmanagement bieten. Die praxisorientierte Umsetzung legt den Fokus auf den Einsatz bewährter Führungsinstrumente, wobei Risikomanagement und proaktive Problemlösungsstrategien vertieft werden. Zudem lernen die Teilnehmer, wie durch kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts und Anpassungen der Steuerung die Ergebnisse optimiert werden können. Abschließend werden die Prozesse zum Abschluss eines Projekts erläutert, um die Integration und das Lernen aus vergangenen Projekterfahrungen zu fördern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einführung in das agile Projektmanagement, wobei die Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten im Vergleich zum klassischen Ansatz herausgearbeitet werden. Die Module zur agilen Führung und Teambuilding fördern zudem die Entwicklung selbstorganisierter Teams und stärken die kommunikative Kompetenz.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Projektmanagement bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Methodenvermittlung in der Gruppenarbeit
  • Vertiefung praxisrelevanter Führungs- und Steuerungstechniken

Diese Veranstaltung richtet sich an Projektmanager, Führungskräfte sowie an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im strategischen Einsatz von Führungsinstrumenten im Projektkontext erweitern möchten.