Weiterbildungsinhalte
Diese Weiterbildung deckt umfassend die Aspekte des IT-Projektmanagements ab, von der klassischen Projektinitiierung bis hin zum agilen Controlling. Teilnehmende erwerben die Fähigkeiten, um Projekte in technischen Umgebungen zu starten, zu planen, umzusetzen und zu steuern, sowie Scrum im Rahmen der Rolle des Professional Scrum Masters anzuwenden.
- Das lernst du
- Anforderungen in IT-Projekten aufnehmen, Ziele definieren und Stakeholder analysieren
- Projektpläne unter Berücksichtigung von Zeit, Budget und Qualität entwickeln
- Klassische und agile Vorgehensmodelle sicher anwenden
- Scrum-Rollen, ‑Ereignisse und ‑Artefakte anleiten
- Teams führen, Kommunikation strukturieren und Konflikte moderieren
- Risiken, Kosten und Qualität über klassische und agile Methoden überwachen
Klassisches IT-Projektmanagement
- Projektinitiierung und ‑start
- Projektplanung: Termin, Budget, Qualität
- Projektdurchführung und Risikomanagement
- Projektcontrolling und Abschluss
Agiles Projektmanagement
- Prinzipien des Agilen Manifests und hybride Ansätze
- Scrum Framework: Rollen, Artefakte, Ablauf
- Sprint-Planung, Daily Scrums, Reviews, Retrospektiven
- Agile Führung: Servant Leadership und selbstorganisierte Teams
- Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
- Agiles Controlling: Burndown-Charts, Budget, Risiken
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein institutseigenes Zertifikat sowie die Möglichkeit, die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) abzulegen.
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Fallstudien
- Methodenkompetenz für hybride Umgebungen
- Bewerbercoaching
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Quereinsteigende sowie Berufserfahrene, die IT-Projekte leiten oder zukünftig Verantwortung im klassischen oder agilen Projektmanagement übernehmen möchten.