Die Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse im Management von Lieferketten mit besonderem Schwerpunkt auf Materialwirtschaft und operativer Steuerung. Im Fokus stehen die strukturierte Analyse von Material- und Informationsflüssen, die Planung wirtschaftlicher Lagerprozesse sowie die Abstimmung zwischen Beschaffung, Bestandsführung und Distribution. Ziel ist es, Lieferketten transparent zu gestalten, Bestände zu steuern und digitale Werkzeuge gezielt in logistische Prozesse zu integrieren.
Modul 1: Grundlagen des Lieferkettenmanagements
Modul 2: Materialwirtschaft und Lagerorganisation
Modul 3: Prozesssteuerung und Transportkoordination
Modul 1: Grundlagen des Lieferkettenmanagements
Struktur und Zusammenhänge von Liefernetzwerken- Einordnung von Lieferketten in Wertschöpfungsstrukturen
- Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Rollen von Lieferanten, Lagern und Distributionszentren
- Einsatz digitaler Systeme zur Planung und Transparenz
Modul 2: Materialwirtschaft und Lagerorganisation
Steuerung von Beständen und Warenbewegungen- Planung und Organisation von Lagerprozessen
- Dispositionsverfahren und Bestandskontrolle
- Optimierung interner Materialflüsse
- Bewertung logistischer Kennzahlen zur Effizienzsteigerung
Modul 3: Prozesssteuerung und Transportkoordination
Abstimmung logistischer Kernfunktionen- Planung von Transporten und Versandprozessen
- Integration von Beschaffung, Lager und Distribution
- Überwachung von Lieferterminen und Servicegraden
- Berücksichtigung von Compliance- und Sicherheitsanforderungen
Nach Abschluss können Teilnehmende Lieferketten systematisch analysieren und steuern. Sie koordinieren Materialwirtschaft und Transportprozesse, bewerten Bestandskennzahlen und setzen digitale Instrumente zur Prozessgestaltung im logistischen Umfeld ein.