Diese Weiterbildung beleuchtet Konfliktmanagement mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Im Fokus stehen fachliche Grundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und die Übertragung auf Aufgaben in der Projektkoordination.
Konflikte und Lösungsstrategien
- Einordnung typischer Konfliktarten im Projektumfeld
- Auswahl geeigneter Strategien für Klärung, Verhandlung und Vermittlung
- Berücksichtigung von Interessen, Rollen und Kommunikationsdynamiken
Praxisbezug und Umsetzung
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektkoordination
- Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen