Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Projektzeitplanung und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Zugleich zeigt der Kurs, wie Jira in typischen Arbeitsabläufen sinnvoll eingesetzt werden kann, um Informationen, Analysen oder Abstimmungen zu unterstützen.
Termine und Ablaufstrukturen
- Aufbau realistischer Ablauf- und Terminpläne
- Arbeit mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden
- Einordnung von Terminrisiken und Fortschrittsabweichungen
Jira für Nachverfolgung und Steuerung
- Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
- Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
- Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten
Transfer in typische Projektsituationen
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Projektcontrolling
- Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen