Change-Planung beschreibt den strukturierten Weg von der Projektidee zu einem tragfähigen Benefits Case. Der Kurs zeigt, wie Change-Planung entlang der zentralen Bausteine Stakeholder, Framework, Interventionen, KPIs und Benefits aufgebaut wird. Im Fokus stehen Methodik, Daten und Kommunikation.


!Kursinhalt


!1. Bausteine einer Change-Planung
*Stakeholder-Analyse als Startpunkt
*Framework-Wahl nach Kontext
*Interventionen und Abhängigkeiten


!2. Benefits Case entwickeln
*Benefits-Typen: Output, Outcome, Impact
*Baseline, Zielwerte und Annahmen
*Monetäre und nicht-monetäre Benefits


!3. KPI-Set und Steuerung
*Readiness, Adoption und Impact als Dimensionen
*Leading- und Lagging-Indikatoren
*Dashboard-Entwurf in Power BI


!4. KI-Unterstützung in der Planung
*ChatGPT für Argumentationslinien und Entwürfe
*Copilot für Zusammenfassungen und Vorlagen
*R-K-I-Prüfung und Halluzinationskontrolle


!5. Kommunikation und Verankerung
*Aufbereitung für Sponsor, Steering und Team
*Data Storytelling rund um Benefits
*Nachhaltung nach dem Go-Live


!Berufliche Relevanz


*Integrierte Change-Planung mit belastbarem Benefits Case
*Klare Argumentationsgrundlage in Steering-Formaten
*Bessere Vergleichbarkeit zwischen Initiativen im Portfolio