Kulturwandel beschreibt den Prozess, mit dem Organisationen Artefakte, Werte und Grundannahmen bewusst weiterentwickeln. Der Kurs vertieft für Change Manager:in die Diagnose, Gestaltung und Begleitung von Kulturwandel in Transformationsvorhaben. Change Manager:in verbindet kulturelle Perspektiven mit Frameworks, Datenanalyse und Kommunikationsformaten.


!Kursinhalt


!1. Kultur als Drei-Ebenen-System
*Artefakte, Werte und Grundannahmen nach Schein
*Kulturdimensionen und ihre Wirkung auf Veränderung
*Kultur als Treiber und Blockierer von Transformation


!2. Diagnose des Kulturwandel-Bedarfs
*Beobachtung, Interview und Datenanalyse
*Kulturelle Muster aus Mitarbeiterbefragungen herauslesen
*ChatGPT-gestützte thematische Clusterung


!3. Hebel für Kulturwandel gestalten
*Strukturen, Rituale und Erzählungen als Wirkungsebenen
*Symbolische Handlungen durch Führung
*KI-Readiness und kulturelle Voraussetzungen


!4. Kommunikation im Kulturwandel
*Narrative und Storytelling für kulturelle Veränderungen
*Zielgruppengerechte Kommunikations-Roadmap
*Umgang mit Widerstand gegen Kulturwandel


!5. Wirkung messen und verankern
*KPIs und Sentiment-Analyse für kulturelle Indikatoren
*Benefits Realization jenseits monetärer Größen
*Verankerung kultureller Veränderungen im Alltag


!Berufliche Relevanz


*Fundierte Rolle von Change Manager:in im Kulturwandel
*Verbindung zwischen Kulturdiagnose und konkreten Interventionen
*Realistische Erwartungshaltung an Tempo und Reichweite von Kulturwandel