Innovation Manager:innen brauchen Roadmaps, die Wagnis und Wirkung in Einklang bringen. Eine Roadmap-Erstellung im Innovationsumfeld macht Hypothesen, Investitionsstufen und Lerneffekte gleichermaßen sichtbar.

!Kursinhalt

!1. Innovationsthemen in Roadmap-Säulen überführen
*Themen aus Research und Markt clustern
*Hypothesen und Annahmen je Säule benennen
*Wertbeitrag und Aufwand transparent gegenüberstellen

!2. Stage-Gate-Logik in der Roadmap
*MVP-, PoC- und Skalierungsphasen abbilden
*Übergänge an klaren Kriterien festmachen
*Investitionsentscheidungen an Reifegrade koppeln

!3. Datenbasierte Steuerung
*KPIs mit SQL und Power BI aufbereiten
*Trendlinien und Verteilungen für Marktentscheidungen lesen
*Reports für Lenkungsgremien strukturieren

!4. KI als Innovationshebel
*KI-Anwendungsfälle in Marketing, Vertrieb oder HR andocken
*Generative KI für Konzept- und Promptarbeit einsetzen
*Risiken aus DSGVO und EU AI Act in der Roadmap markieren

!5. Roadmap-Kommunikation
*Roadmap-Reviews mit Stakeholdern strukturieren
*Confluence- und Notion-Seiten als Quelle der Wahrheit pflegen
*Lerneffekte in Folge-Roadmaps überführen

!Berufliche Relevanz

*Stage-basierte Roadmaps reduzieren das Risiko verfrühter Skalierung
*Datenbasierte Reviews stützen Entscheidungen über Folgeinvestitionen
*Klar dokumentierte Roadmaps erleichtern Wissenstransfer im Portfolio