Produkt-Roadmaps verbinden strategische Vision mit operativer Umsetzung und sind das zentrale Steuerungsinstrument im Alltag von Product Manager:innen. Eine belastbare Roadmap entsteht im Zusammenspiel aus Marktverständnis, Stakeholder-Abstimmung, datenbasierten Annahmen und klar priorisierten Initiativen.

!Kursinhalt

!1. Unternehmensvision und Produktprinzipien als Roadmap-Fundament
*Vision, Mission und strategische Ziele in Roadmap-Themen übersetzen
*Stakeholder und Decision-Makers systematisch einordnen
*Produktprinzipien als Leitplanken für Roadmap-Entscheidungen formulieren

!2. Datenbasierte Annahmen für die Roadmap absichern
*Marktdaten und Nutzungsdaten zu Roadmap-Hypothesen verdichten
*Statistische Kennwerte und Trendlinien in Power BI für Annahmen interpretieren
*Datenqualität als Grundlage tragfähiger Roadmap-Entscheidungen sichern

!3. Themen, Initiativen und Meilensteine strukturieren
*Themenebenen für strategische, taktische und operative Roadmap-Sichten aufbauen
*Meilensteine, Deliverables und Erfolgskriterien mit Initiativen verknüpfen
*Abhängigkeiten zwischen Initiativen sichtbar machen

!4. Roadmap mit KI-Unterstützung verfeinern
*Iteratives Prompting nutzen, um Roadmap-Entwürfe zu schärfen
*Copilot zur Aufbereitung von Stakeholder-Inputs und Meeting-Notizen einsetzen
*KI-Ergebnisse mit Relevanz, Korrektheit und Informationsgehalt prüfen

!Berufliche Relevanz

*Product Manager:innen sichern mit einer klaren Roadmap die strategische Steuerung des Produktes
*Datenbasierte Roadmaps stärken die Verhandlungsposition gegenüber Stakeholdern
*Verzahnung mit Projektmanagement-Methoden erhöht die Umsetzungsfähigkeit