In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der Digitalisierung auseinander und erlangen ein umfassendes Verständnis für deren Auswirkungen auf Unternehmen und Geschäftsmodelle. Sie lernen, digitale Transformationsprozesse zu initiieren und zu steuern, indem Sie geeignete Strategien entwickeln und umsetzen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban, um Projekte im Kontext der Digitalisierung effizient zu managen. Zudem erwerben Sie Kenntnisse im Change Management, um Veränderungsprozesse zu gestalten. Die Weiterbildung vermittelt Ihnen die Fähigkeit, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und deren Umsetzung zu planen. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Data Science auseinander und lernen, Datenanalysen im Rahmen der Digitalisierung durchzuführen. Ein weiterer Bestandteil ist die Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz und deren Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen Unternehmensbereichen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an. Sie arbeiten an realen Projekten, um die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und Lösungen zu entwickeln. Interaktive Workshops fördern den Austausch und die Anwendung des Gelernten. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen zu initiieren und zu steuern, um den Herausforderungen der Digitalisierung zu begegnen.

Grundlagen und Kernbereiche der digitalen Transformation
  • Die fünf Domänen der Digitalisierung
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
  • Umwandeln von Daten in wertvolle Assets im Kontext der Digitalisierung
  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren rund um die Digitalisierung

Change Management und Unternehmenskultur
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Fokus auf Digitalisierung
  • Change Management-Modelle
  • Planung und Steuerung des Change Managements im Umfeld der Digitalisierung
  • Kommunikation und Umgang mit Widerstand im Change Management
  • Change Management in der Praxis: Best Practices bei Digitalisierungsvorhaben
  • Integration von Change Management in die Unternehmenskultur mit Bezug zur Digitalisierung

Führung und Management in der digitalen Transformation
  • Management von Initiativen zur Digitalisierung in Unternehmen
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz unter dem Einfluss der Digitalisierung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Unterschiede zwischen Leader, Managerin und anderen Rollen im Kontext der Digitalisierung

Innovative Geschäftsmodelle und Bewertung
  • Neue Geschäftsmodelle mit Anwendungen aus der Digitalisierung, z.B. additive Fertigung, DLT- und Blockchain
  • Definition von Business-Modellen, Ziele digitaler Business-Modelle
  • Prozess der wirtschaftlichen Bewertung mit Berücksichtigung der Digitalisierung
  • Video-on-Demand Business Model
  • DVC-Framework im Spannungsfeld der Digitalisierung

User Experience und Prototypenentwicklung
  • UX-Design im Blickwinkel der Digitalisierung
  • Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto im Umfeld der Digitalisierung

Persönliche Entwicklung und Teambuilding
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen mit Bezug zur Digitalisierung
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
  • Konfliktlösung und Teamdynamik im Zeitalter der Digitalisierung
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell

Kommunikationsstrategien und Konfliktmanagement
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen unter Berücksichtigung von Digitalisierung
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen, Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit Schwerpunkt auf Digitalisierung
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement, Strategien zur Konfliktbewältigung
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams im Rahmen der Digitalisierung

Kreativität und Innovation
  • Inspiration schaffen und inspirieren lassen durch Digitalisierung
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken im Zuge der Digitalisierung
  • Phasen im Kreativprozess