In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im externen Rechnungswesen, insbesondere in den Bereichen Jahresabschluss und Bilanzanalyse. Sie lernen, Jahresabschlüsse systematisch zu erstellen und zu analysieren, um die finanzielle Lage von Unternehmen fundiert zu bewerten. Sie erwerben Fähigkeiten zur Erstellung von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Zudem lernen Sie, Kennzahlen wie Eigenkapitalquote, Liquiditätsgrade und Rentabilitätskennzahlen zu berechnen und zu interpretieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Cashflows und der Kapitalflussrechnung, um die Zahlungsfähigkeit und Finanzstruktur von Unternehmen zu beurteilen. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallbeispielen wenden Sie die Methoden der Bilanzanalyse an und vertiefen Ihr Verständnis für das externe Rechnungswesen. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Jahresabschlüsse professionell zu erstellen und zu analysieren. Sie können die finanzielle Situation von Unternehmen im externen Rechnungswesen fundiert bewerten und fundierte Entscheidungen treffen.

Grundlagen und Bestandteile des Jahresabschlusses
  • Kenntnisse im Bereich externes Rechnungswesen
  • Bestandteile des Jahresabschlusses
  • Anwendungen aus dem externen Rechnungswesen in der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanzierung von Schulden und Eigenkapital
  • Vermögensgegenstände mit Fokus auf externes Rechnungswesen

Analyse und Interpretation des Jahresabschlusses
  • Interpretation und Aussagekraft des Jahresabschlusses im externen Rechnungswesen
  • Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanzstruktur mit Bezug zum externen Rechnungswesen analysieren
  • Cashflow-Analyse

Dokumentation und Berichtserstellung
  • Anhang und Lagebericht unter Berücksichtigung des externen Rechnungswesens

Grundlagen der Unternehmensorganisation und -führung
  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung unter Einbindung des externen Rechnungswesens

Strategische und taktische Unternehmensführung
  • Strategische Analysen durchführen mit Methoden des externen Rechnungswesens
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln
  • Taktische Führungsprozesse erarbeiten mit Relevanz für das externe Rechnungswesen
  • Strategischer Planungsprozess anwenden

Organisatorische Gestaltung und Prozessmanagement
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen unter dem Aspekt des externen Rechnungswesens
  • Bereichsbezogene Aufbauorganisation und Prozessorganisation verknüpfen
  • Strukturbezogene Unternehmensführung mit externem Rechnungswesen als Bezugsrahmen
  • Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung