In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie sich umfassende Kenntnisse in den Bereichen DevOps, Scrum, Change Management und Organisationsdesign. Sie lernen, wie Sie Entwicklungs- und Betriebsprozesse durch DevOps-Prinzipien integrieren und optimieren. Dabei setzen Sie sich mit agilen Methoden wie Scrum auseinander und verstehen deren Anwendung im Kontext von Change Management und Organisationsdesign. Sie erwerben Fähigkeiten, um effektive Change-Management-Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Zudem lernen Sie, Organisationsprozesse zu analysieren und zu optimieren, um die Innovationskraft Ihrer Organisation zu stärken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Förderung einer lernenden Organisation durch gezielte Entwicklungsprogramme. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischen Einheiten und praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie das erlernte Wissen direkt an und vertiefen Ihre Kompetenzen im Bereich Organisationsdesign. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, DevOps-Praktiken mit Scrum-Methoden zu verknüpfen und Change-Management-Prozesse im Sinne eines effektiven Organisationsdesigns zu gestalten. Dies ermöglicht es Ihnen, Entwicklungs- und Betriebsabläufe effizient zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrer Organisation zu implementieren.

Cloud-Architekturen und DevOps
  • Die drei Wege im Kontext von Organisationsdesign in DevOps
  • Continuous Integration und automatisiertes Testen
  • Release-Automatisierung mit Fokus auf Organisationsdesign
  • Continuous Delivery und Continuous Integration
  • Review- und Koordinationsprozesse aus Sicht des Organisationsdesigns
  • Deployment Pipeline
  • Continuous Security vor dem Hintergrund des Organisationsdesigns
  • Telemetriedaten und A/B-Tests

Change Management
  • Grundlagen und Definition von Change Management im Organisationsdesign
  • Steuerung des Change Managements
  • Planung von Change Management-Prozessen im Organisationsdesign
  • Change Management-Modelle
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen im Kontext von Organisationsdesign
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur unter Berücksichtigung des Organisationsdesigns

Scrum und Agile Methoden
  • Einführung in Scrum mit Bezug zum Organisationsdesign
  • Scrum Master
  • Rollen im Scrum Team aus Sicht des Organisationsdesigns
  • Sprint Planning
  • Sprint Review unter Berücksichtigung des Organisationsdesigns
  • Sprint Retrospective
  • Verantwortlichkeiten des Product Owners mit Fokus auf Organisationsdesign
  • Product Backlog and the Product Goal

Datenschutz und Rechtslage
  • Gesetzgebung und Rechtslage im Zusammenhang mit Organisationsdesign
  • Verarbeitungsgrundsätze
  • Datenschutzrechtliche Pflichten mit Blick auf das Organisationsdesign
  • Rechtsgrundlagen für die Datenverarbeitung
  • Transparenz, Informationspflicht und Auskunftsrecht im Organisationsdesign
  • Rechtsdurchsetzung und Sanktionen nach der DSGVO
  • Verarbeitungssituation und Umsetzung der DSGVO im Rahmen von Organisationsdesign
  • Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden