Lernziele: Anwendung von Personalmarketingstrategien unter Berücksichtigung von Unternehmenskultur und Personalpolitik sowie Recruitingstrategien, situationsangemessene Personalauswahl
Einführung in das Online-Lernformat
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen

  • Anbahnung, Begründung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses
  • Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis
  • Arbeitsschutzrecht, Tarifautonomie und Mitbestimmung
  • betriebliches Sozialwesen
  • Grundzüge des Sozialrechts

Grundlagen des HR-Managements

  • Grundlagen, Begriffe und Ziele
  • Rahmenbedingungen, Personalgewinnung, Digitalisierung und demografischer Wandel
  • Personalplanung und Bedarfsermittlung
  • Erstellung von Stellenprofilen, Anforderungsprofilen und Kompetenzfeldern

Personalmarketing und -recruiting

  • Aufgaben, Arten und Instrumente der Personalplanung
  • Stellenplan und Stellenbeschreibung
  • Grundlagen des Personalrecruiting, Employer Branding, Personalmarketing, internes und externes Personalrecruiting

Personalauswahl

  • Bedeutung und Grundlagen der Personalauswahl im HR-System
  • Anforderungs- und Kompetenzprofile
  • Bewerber:innenvorauswahl und Unterlagencheck
  • Testverfahren
  • Assessment-Center planen, durchführen und auswerten
  • Bewerber:inneninterviews planen, durchführen und auswerten

Personaleinsatz und -management

  • Personaleinsatzplanung
  • Onboarding, Einarbeitungsplan und soziale Integration
  • Personalverwaltung, Datenschutz und Betreuung besonderer Personengruppen
  • Arbeitszeitermittlung, Dienstpläne, Urlaubs- und Krankheitszeiten, digitale Zeiterfassung
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz, gesetzliche Grundlagen, Prävention und Unfallmanagement

Personalentlohnung

  • Vergütungssysteme
  • Betriebliche Sozialleistungen
  • Funktion, Aufbau und Vorschriften für Lohn- und Gehaltsabrechnungen
  • Steuer- und Sozialversicherungsrecht
  • Entlohnungsformen und Sonderzahlungen

Digitalisierung und KI im HR-Management

  • New Work, flexible Arbeitsgestaltung und virtuelle Teamarbeit
  • Herausforderungen im digitalen HR-Management, Cloudsysteme und KI
  • ERP-Systeme und HR-Software, Vergleich und Entscheidungskriterien
  • digitale Personalgewinnung, KI-gestützte Bewerbungsprozesse und Social Media
  • digitale Tools für Onboarding, Zeiterfassung, Personalentwicklung und Payroll

Personal- und Organisationsentwicklung

  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklungsbedarf und -instrumente
  • Qualitätssicherung und Evaluation

Personalführung

  • Grundlagen und Theorie der Führung
  • Führungsstile
  • Führungstechniken und -instrumente

Konflikt- und Krisenmanagement

  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Problemlösungs-, Visualisierungs- und Moderationstechniken
  • Entstehung von Konflikten, Konfliktarten und Konfliktlösungstechniken

Feel-Good-Management

  • Feel-Good-Management als strategisches Element moderner Unternehmenskultur
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Konzepte und Evaluation